No todas las segundas residencias son iguales. Con la generación del baby boom acercándose a la jubilación, habrá una mayor demanda de hogares fuera del hogar. El bajo uso de segundas residencias y los costos asociados con la propiedad y el mantenimiento de casas de vacaciones ha dado lugar a una nueva generación de tipos de propiedad en los últimos años.
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La propiedad de una casa de vacaciones sin preocupaciones está en la parte superior de la agenda de la mayoría de los propietarios de una segunda vivienda. Los ricos demandan servicios y comodidades de primer nivel. Dado que el tiempo es un bien escaso, es fundamental adaptarse a los patrones de viaje y la flexibilidad exigidos. Muchos viajes cortos en lugar de estancias prolongadas se han convertido en la norma.
Una simple mirada a los costos involucrados en ser propietario de varias casas de vacaciones hace obvio el compromiso financiero sustancial que viene con el estilo de vida de los viajeros. Las casas quieren ser atendidas y mantenidas, los servicios deben proporcionarse y los impuestos deben pagarse.
Ser propietario de un condominio al lado de la pendiente en Aspen ($ 4 millones), una casa de campo en la región vinícola de California ($ 3 millones) y una propiedad frente al mar en Cabo San Lucas ($ 5 millones) se utiliza como ejemplo para resaltar los costos involucrados. Una inversión total de $ 12 millones al 7% representa un costo de interés de $ 840,000 por año con mantenimiento, servicios públicos e impuestos que agregan al menos otro 3% ($ 360,000) al recuento anual. El costo anual total de este estilo de vida de propiedad vacacional es de al menos $ 1.2 millones.
Dado que el segundo propietario promedio pasa menos de 30 días en su propiedad de vacaciones, las propiedades no se utilizan en su verdadero potencial. Además, ese número de uso disminuye con la cantidad de propiedades vacacionales que posee un hogar. Esta economía ha creado un modelo alternativo de propiedad vacacional. ¿Por qué poseer todas estas propiedades si las usa solo una fracción del año?
La propiedad fraccionada se creó por la necesidad de reducir los costos para los propietarios. Sin embargo, con el tiempo se ha hecho evidente que los esquemas fraccionarios inflexibles no sirven bien a los propietarios. La flexibilidad es el rey cuando no posee el 100% y no puede ir y venir, como quiera.
La próxima evolución de este concepto es la propiedad de propiedad vacacional de club. Esto, a su vez, ha llevado a la creación de clubes de súper lujo con propietarios que tienen acceso exclusivo a una multitud de propiedades en varios lugares. La membresía a menudo se limita a unos pocos cientos de familias con propiedades ofrecidas para su uso por valor de varios cientos de millones de dólares. El mayor beneficio es la flexibilidad de uso completa sin horarios establecidos. Los propietarios tienen asignado un tiempo determinado, pero pueden utilizarlo a su discreción.
Los clubes ofrecen un estilo de vida sin preocupaciones. Mantenimiento completo de todos los aspectos de las instalaciones, todos los impuestos incluidos, servicios de lujo y un divertido grupo de personas para pasar el rato si lo desea.
Las membresías de clubes como este se pueden adquirir por tan solo $ 1.5 millones. Eso representa un costo de oportunidad de solo $ 84,000 con cuotas anuales que agregan otros $ 50,000. Un gasto total de $ 134 Artículos de ciencia, 000 puede ofrecer los mismos privilegios y mejores servicios con menos molestias que la propiedad total.
Será evidente para los buscadores de propiedades vacacionales de lujo de servicio completo que tanto financiera como prácticamente el extremo superior de los clubes de resorts vacacionales de lujo ofrecen una gran alternativa al modelo de propiedad total.
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